FM Controlling
Erreichen Sie durch infrastrukturelles, technisches und kaufmännisches Controlling langfristig eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Ihrem Dienstleister.
Infrastrukturelles Facility Management
• Aufnahmen IST-Situation
• Konzepte, Prozessdefinition
• Service Level Agreements (SLA’s) Leistungskataloge
• Schulungen
• Analyse der Bedürfnisse
• Externe Vergabe (Ausschreibung und Vertragsgestaltung)
• Benchmarking (Kennzahlenvergleich)
• Infrastrukturelle Dienstleistungen( Reinigung, Gartendienst,
Bewachung, Entsorgung, Catering, Schlüsselmanagement etc.)
Technisches Faciltiy Management
• Erfassung Anlageinventar
• Instandhaltungsplanung/ -strategie
• Erstellung Betriebshandbuch
• Begleitung operative Abwicklung
• Definition Betriebsleistungen und Service Level Agreements
• Ausschreibung und Vergabe der technischen Betriebsleistungen
• Analyse Anlage- und Gebäudezustand, Investitions- und
Erneuerungsplanung
Kaufmännisches Facility Management
• Verrechnungskonzepte
• Verursachergerechte Verteilung der Neben- und Betriebskosten
• Ausarbeitung Messkonzepte
• Erstellung Abrechnungstools
• Erstellung Nebenkostenabrechnungen weiter